Constelaciones organizacionales

Constelaciones organizacionales

Janina Messeguer

En las constelaciones organizacionales se aplica el enfoque sistémico a contextos de las dinámicas internas de las organizaciones o empresas,  Buscan revelar patrones ocultos y desbloquear conflictos en áreas específicas

Las constelaciones organizacionales son una herramienta de diagnóstico y solución de problemas que se aplica en empresas y organizaciones. Su objetivo principal es identificar desequilibrios, tensiones o patrones no visibles en la estructura de la organización que puedan estar afectando su funcionamiento. Esta técnica permite explorar las relaciones entre empleados, líderes, departamentos y otros elementos clave, como los valores o la cultura organizacional.

Al aplicar esta metodología, se utilizan representantes (personas o elementos simbólicos) para visualizar las dinámicas de la organización. Esto puede ayudar a identificar problemas como:

  • Falta de alineación en los equipos.
  • Conflictos entre áreas o personas.
  • Problemas de liderazgo.
  • Dificultades en la integración tras una fusión o reestructuración.

El enfoque sistémico de las constelaciones organizacionales resalta cómo cada miembro y proceso dentro de una organización está interconectado. Al hacer ajustes en los elementos identificados, se puede mejorar el rendimiento y la cohesión del sistema empresarial.

Diferencias clave entre las constelaciones organizacionales y familiares

Aunque ambas metodologías comparten fundamentos sistémicos, se diferencian en aspectos esenciales:

1. Ámbito de aplicación:

  • Las constelaciones organizacionales se enfocan en empresas y organizaciones, explorando estructuras jerárquicas, roles laborales, y estrategias.
  • Las constelaciones familiares trabajan en el ámbito personal y emocional, abordando relaciones entre familiares vivos o fallecidos.

2. Propósito:

Las organizacionales buscan optimizar el rendimiento, mejorar el clima laboral y resolver conflictos internos.

Las familiares ayudan a sanar heridas emocionales y resolver patrones intergeneracionales.

3. Participantes:

  • En las organizacionales, los participantes suelen ser empleados, directivos o representantes de departamentos.
  • En las familiares, son individuos y los miembros simbólicos de su familia.

Organizaciones familiares: un punto intermedio

Las organizaciones familiares son un caso especial donde ambos enfoques pueden converger. Al ser empresas gestionadas por familias, los problemas suelen mezclar dinámicas emocionales y empresariales. Por ejemplo, el conflicto entre un padre fundador y su hijo sucesor puede tener raíces tanto organizacionales como familiares.

En estos casos, aplicar ambas metodologías puede ofrecer una solución más completa, abordando tanto las relaciones personales como los aspectos estratégicos de la empresa.

Conclusión

Las constelaciones organizacionales y familiares son herramientas poderosas para resolver conflictos y desbloquear patrones ocultos en sistemas complejos. Mientras que una se centra en el ámbito empresarial y la otra en el familiar, ambas parten de la idea de que todo sistema requiere equilibrio y orden para funcionar de manera óptima. En el caso de las empresas familiares, entender estas diferencias puede marcar la clave para encontrar soluciones que beneficien tanto a la organización como a sus miembros.

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